Büyümek İsteyen KOBİ'ler ile Büyüyen Türkiye KOBİ'lerin ekonomide aldığı rolü dikkate alarak, faaliyetlerini bu çizgide geliştiren firmamız zaman içinde yaşanan tecrübeler ile KOBİ'ler her ne kadar eknominin dinamik gücü olarak tanımlansa da tam tersi bir rol üstlenen yani, fren görevi yapan KOBİ'lerin de varlığını gördükten sonra yeniden bir yapılanmaya giderek BİKO kavramını geliştirerek, Büyümek İsteyen KOBİ'lere İhracat, İthalat, Danışmanlık Ltd. Şti. oldu.
Nedir BİKO? Büyümek İsteyen KOBİ. Elbette her KOBİ büyümek ister ama her birinde bu isteği yerine getirme çabasının seviyesi farklıdır. KOBİ tanımı rakamlarla yapılırken, bizim tanımlamamıza göre bir firmanın BİKO olup olmadığını tespit etmek için irdelediğimiz konular şunlardır;
1) Firma sahibi öncelikle işadamı mı olacak yoksa esnaf olarak mı kalacağına karar vermiş olmalı.
2) Firma sahibi bir danışman ile iş takipçisi arasındaki farkı bilmeli.
3) Fikire, hizmete değer vermeli.
4) İşyerinden kazandığını işini geliştirmek yerine gayrimenkule yatırmamalı, yatırmışsa bile 20 tane dairem var ama maaşları ödeyemiyorum dememeli.
5) Kalifiye eleman bulamıyoruz diye şikayet ederken, ülkemizde kalifiye eleman yetişmesi konusunda devlet ile birlikte kendisine de görev düştüğünün bilincinde olmalı ve üzerine düşeni yapıp yapmadığını sorgulamalı.
6) Servet ödeyerek aldığı makineyi emanet edeceği elemanın maaşını makul, yakışır şekilde ayarlayabilmeli.
7) Rekabet denilen şeyin sadece fiyat kırmak ile değil, kaliteyi, hizmeti artırarak da yapılabileceğini bilmeli.
Evet, kabul ediyoruz bir KOBİ sahibi, sanayicimiz işinde tam kalifiyedir, işini, üretimin her şeyini her aşamasını en iyi o bilir. Ama sadece bir kişinin sahip olduğu kadar zamanı vardır. Bu sebeple yapılması gereken bazı görevleri ekibine devrebilmeli, bunun için bir ekip oluşmasını dolayısı ile kalifiye eleman gelişmesini sağlayacak ortam sağlamalıdır.
Biz, BİKO Ltd. Şti. olarak ülkemize hizmet eden, gerçek vatanseverler olarak gördüğümüz bilinçli sanayicimizin hizmetinde bir firma olma hedefi içinde, müşterilerimizin ihtiyaçlarına çözümler getirecek birkaç konuda faaliyet gösteriyoruz.
Öncelikli işimiz, KENDİ İHRACATINI KENDİN YAP yaklaşımı içinde
1) "ihracat yönetimi ofisi" olarak çalışmaktır. İhracatını üstlendiğimiz sanayicilerin rakipleri ile çalışmıyoruz, yani biz bir ticarethane olarak değil, üyemiz olan sanayicinin ihracat departmanı olarak sanayicinin markasını ön plana çıkararak çalışıyoruz. Bu tarzımızı destekleme üzere rakip olmayan firmanın ürünlerini ihracat pazarlarında destekleyebilecek yan ürünler ile gruplar oluşturmaya çalışıyoruz. Bu sayede aynı pazar araştırması ile aynı müşterele birden fazla ürün ihraç etme imkanına ulaşıyoruz. Bu da müşteri bulma, tanıtım maliyetlerinde ciddi tasarruf yapmamızı sağlıyor. Bir defalık ihracat bağlantıları yerine sürekliliği olan ilişkiler kurabiliyoruz. Bir makine ihracatı yerine komple tesis kurulması gibi işler başarabiliyoruz.
2) İhracat pazar araştırmaları, sanayicilerimizin KENDİ İHRACATINI KENDİSİ YAPAR hale gelmesini sağlamaya yönelik alt yapı çalışmamızın temelinde bu hizmetimiz vardır.
3) İhracatta rekabet gücünü artırabilmek için müşterilemimizin ihtiyaç duyabileceği şekilde Teşvik, Hibe, Ag-Ge proje danışmanlığı da hizmetlerimiz arasındadır.
Büyük hedefimiz Türkiye'nin ithalatından fazla ihracat yapan bir ekonomi ve dünya politikaları üreren bir devlet olmasına hizmet etmektir.
